“Respect moet je verdienen.” Dat motto klinkt luid bij de nieuwe generatie werknemers — en het geldt ook voor hun leidinggevenden. Voor veel millennials en Gen Z’ers straalt een hogere functie niet automatisch gezag uit. Ze willen werken voor iemand die ze respecteren, niet omdat ze dat moeten, maar omdat ze dat wíllen.
De sleutel daartoe is authentiek leiderschap.
Authentiek leiderschap: trouw blijven aan jezelf
Authenticiteit betekent dat je trouw blijft aan je eigen waarden en overtuigingen. Je bent jezelf, je laat jezelf zien en je blijft dat ook, ongeacht verwachtingen of politieke agenda’s binnen het bedrijf.
Een authentieke leider buigt niet zomaar mee met elke directiebeslissing, maar durft te staan voor wat hij of zij écht belangrijk vindt, ook als dat botst met de mening van een leidinggevende hogerop.
Op zo’n leider kun je bouwen. Wie zegt wat hij doet, en doet wat hij zegt, is betrouwbaar en voorspelbaar. En precies dat schept vertrouwen.
De valkuil van politieke spelletjes
Toch blijkt authentiek leiderschap in de praktijk makkelijker gezegd dan gedaan. Te veel managers laten zich nog leiden door politieke spelletjes, door wie ze moeten pleasen of welke belangen ze moeten beschermen.
Zolang dat zo blijft, is de geloofwaardigheid van leiderschap in gevaar – en dat ondermijnt de werkomgeving van de toekomst.
De managers van morgen zullen dus echt werk moeten maken van hun authenticiteit. Alleen zo kunnen ze leiding blijven geven aan productieve, gemotiveerde teams die vanuit autonomie naar succes streven.
Een cultuur van eerlijkheid en respect
Bedrijfscultuur is vandaag een topprioriteit en zeker in sollicitatiegesprekken. Werknemers zoeken niet enkel een goed loon, maar ook een organisatie met respect, openheid en wederzijdse waardering.
In de huidige krappe arbeidsmarkt is dat geen luxe meer, maar een noodzaak.
Authentiek leiderschap is de motor van zo’n cultuur. Als manager geef je het voorbeeld: wanneer jij jezelf durft te zijn en je waarden zichtbaar naleeft, moedig je anderen aan hetzelfde te doen. Zo ontstaat een werkomgeving waarin mensen zich veilig voelen om hun mening te delen, initiatief te nemen en samen te werken.
Voor jonge generaties is dit geen wens, maar een harde eis.
Authentiek leiderschap stimuleert innovatie
Authentiek leiderschap draait niet alleen om tevreden werknemers, maar ook om innovatie en groei. Medewerkers die zich gehoord en vertrouwd voelen, durven te experimenteren, nieuwe ideeën te delen en buiten de lijnen te denken.
Een manager die een open en eerlijke cultuur creëert, zonder angst voor repercussies, wakkert creativiteit aan en stimuleert vernieuwing.
Wie als organisatie toekomstbestendig wil blijven, kan niet om authentiek leiderschap heen. Het is geen modewoord, maar een voorwaarde voor duurzame groei en dat zowel voor mensen én voor bedrijven.
📰 Bron: Managementsite
Klopt de stijl van jouw manager niet met wat je ervan verwacht? Hoe pak je dat aan? Bespreek het in een loopbaanbegeleidingstraject. Je komt er zeker wijzer uit!
|
LoopbaanbegeleidingLoopbaanbegeleiding op maat. |
