Werkbaarheidsverbeteringen
Een versnelling hoger in werkbaar werk
Werkbaarheidsverbeteringen zijn altijd voordelig. Werknemers blijven langer en met meer plezier aan het werk, terwijl organisaties kunnen rekenen op gemotiveerde, competente en dus productievere werknemers, wat de efficiëntie ten goede komt.
Werkbaar werk is geen luxe, het is een noodzaak voor medewerkers én organisaties die willen blijven groeien in een snel veranderende wereld. Maar in de praktijk blijft het voor veel organisaties een moeilijke doelstelling. Hoe maak je werk echt werkbaar voor je mensen, zonder aan slagkracht of kwaliteit in te boeten?
Bij Diaspoor – Werk met Zin geloven we dat werkbaar werk pas ontstaat wanneer organisaties luisteren, meten en actie ondernemen. Niet met losse initiatieven, maar met een doordacht traject waarin inzicht, participatie en verandering hand in hand gaan.
traject
Het traject in grote lijnen
Werkbaarheidstrajecten worden op maat gemaakt, afgestemd op de specifieke situatie en behoeften van het bedrijf. Dit kan worden gebruikt om de obstakels op het gebied van werkbaar werk te identificeren, oplossingen te bedenken en deze ook te testen.
Een begeleid traject kan onderstaande elementen apart of gecombineerd bevatten:
Bij de meting of scan wordt de huidige werkbaarheidsgraad van de organisatie in kaart gebracht
Het werkbaarheidsplan stelt concrete maatregelen of verbeterprojecten voor en kent er prioriteiten aan toe
Bij de uitvoering van het plan kan er advies, begeleiding of opleiding van ons ingeroepen worden
Het effect van de acties wordt gemonitord
Meten hoe werkbaar het werk écht is
We kunnen het traject starten met een objectieve online meting van de werkbaarheid binnen jouw organisatie.
We gebruiken o.a.:
De Werkbaarheidsmonitor (WSE-gebaseerd)
Bevraging rond werkstress, motivatie en leermogelijkheden
Analyse van autonomie, steun, werk-privébalans en betrokkenheid
Aanvullende vragen op maat van sector of organisatie
Deze nulmeting geeft zicht op de sterktes én de knelpunten in de dagelijkse realiteit van je medewerkers. De resultaten worden helder gepresenteerd en vormen het fundament voor concrete acties.
workshop
Van inzicht naar bewustwording: workshop Werkbaar Werk
Na de meting volgt een interactieve workshop op maat (voor medewerkers, leidinggevenden of gemengde groepen), met als doel:
De workshop creëert draagvlak, bewustzijn en actiegerichtheid.
Wat is werkbaar werk precies – en wat niet?
Inzicht in de resultaten van de meting
Impact van werk(on)werkbaarheid op motivatie, welzijn en prestaties
Duiding van gedeelde verantwoordelijkheden (werkgever én werknemer)
Praktische tools voor meer autonomie, haalbare verwachtingen, betere communicatie en meer herstelmomenten
Open dialoog over wat beter kan – en waar kansen liggen
De workshop creëert draagvlak, bewustzijn en actiegerichtheid.
Van ideeën naar duurzame verandering
Op basis van de meting en workshop(s) kunnen we samen met het team of HR verdere stappen zetten richting structureel werkbaar werk:
Co-creatie van verbeteracties met medewerkers
Opmaak van een concreet werkbaarheidsplan
Vormingen of trainingen op maat (bv. rond feedbackcultuur, time management, energiemanagement, leermogelijkheden, grensbewaking…)
Coaching trajecten voor teams of leidinggevenden
Follow-upmetingen en evaluatie van de impact
Altijd in overleg en met oog voor realisme én ambitie.
Wat onze klanten zeggen
“Het traject rond werkbaar werk gaf ons niet alleen inzichten, maar ook concrete pistes waar we zelf mee aan de slag konden. Diaspoor begeleidde ons op een warme, onderbouwde en praktijkgerichte manier.”
— HR-beleidsadviseur, social-profitorganisatie
“Wat ik vooral apprecieerde: de combinatie van analyse, actie én participatie. Onze mensen voelden zich gehoord én betrokken bij de oplossingen.”
— Zaakvoerder, KMO-sector
resultaten
Structureel werkbaar werk
Diaspoor verzorgt deze trajecten naar structureel werkbaar werk.
Contacteer ons vrijblijvend voor meer informatie via ons contactformulier of rechtstreeks via info@diaspoor.be of 0476 88 05 37.
- Begeleiding in het opstellen van een werkbaarheidsplan of toekennen van een prioritering aan de maatregelen of verbeterprojecten die zijn opgenomen in dit plan
- Advies, begeleiding en/of opleiding, voortvloeiend uit de analyse en gericht op het verbeteren van het psychosociaal welbevinden van de medewerkers, en dit voor:
- gerichte acties zoals leiderschapstrainingen of een actieplan rond fitheid op het werk. Ook kleine, praktische aanpassingen zoals afspraken rond telewerk of het aanbieden van een kinderopvang binnen de onderneming komen in aanmerking.
- aanpassingen aan de werkpost en de arbeidsorganisatie, die ten goede komen van de werkbaarheid en de veiligheid van de werknemers,
- competentieversterking noodzakelijk om werkbaar te kunnen werken,
- aanpak van de impact op het psychisch welbevinden van de werknemers en werkgevers
- opstellen van een telewerk beleid
- Monitoren en opvolgen van de veranderingen op het vlak van werkbaar werk
thema’s
Voorbeelden van thema’s binnen “Werkbaar Werk”
Hoe bereid je medewerkers voor op verandering?
Hoe ondersteun je medewerker in het omgaan met verandering en onzekerheid?
Hoe moet werk georganiseerd worden? Zowel op vlak van fysieke uitvoering als processen (aantal toegelaten klanten, signalisatie, werkprocessen herorganiseren, ...)
Waar kunnen medewerkers terecht als ze zich zorgen maken of niet goed in hun vel zitten?
Hoe zorg je ervoor dat medewerkers nieuwe richtlijnen ook effectief toepassen (op een manier die werkbaar is)?
Hoe zorg je ervoor dat we werkplek veilig is en medewerkers zich veilig voelen?
Hoe kan een duurzaam thuiswerk beleid worden opgezet?
Welke andere competenties hebben medewerkers nodig in deze tijden? Hoe leer je hen die aan?
Stress- en Burn-out coaching
Stress- en Burn-out coaching voor bedrijven: Investeer in het welzijn van uw team
In de huidige veeleisende werkomgeving is stress een veelvoorkomend probleem dat snel kan leiden tot burn-out, met als gevolg verminderde productiviteit, meer ziekteverzuim en een hoger personeelsverloop. Bij Diaspoor begrijpen we dat gezonde en gemotiveerde medewerkers de ruggengraat vormen van een succesvol bedrijf. Daarom bieden wij gerichte stress- en burn-out coaching aan om uw team te ondersteunen en te versterken.
Waarom kiezen voor onze Stress- en Burn-out coaching?
Onze coaching programma’s zijn ontwikkeld met een holistische benadering die verder gaat dan oppervlakkige oplossingen. We combineren diepgaande analyses, digitale en wetenschappelijk onderbouwde testmethodieken, en psychologische ondersteuning om duurzame resultaten te bereiken. Onze programma’s zijn op maat
gemaakt voor zowel individuele medewerkers als groepen, waardoor we inspelen op de specifieke behoeften van uw bedrijf.
stress- en burn-out coaching
Wat onze coaching bevat
Individuele sessies: persoonlijke aandacht voor medewerkers om hun specifieke stressfactoren te identificeren en gerichte ondersteuning te bieden.
Digitale en wetenschappelijk onderbouwde testmethodieken: we maken gebruik van geavanceerde en wetenschappelijk bewezen testinstrumenten om stressniveaus en burn-outrisico’s in kaart te brengen. Deze methodieken worden toegepast bij zowel individuele trajecten als groepsanalyses.
Stressmanagementtechnieken: praktische tools zoals ademhalingsoefeningen, mindfulness en time management om direct toe te passen in het dagelijkse werk.
Gedragsverandering en zelfreflectie: het aanpakken van belemmerende gedragspatronen en het ontwikkelen van gezondere gewoonten.
Psychologische ondersteuning: een veilige ruimte om emoties te uiten, diepgewortelde overtuigingen te verkennen en een positieve mindset te ontwikkelen.
Herstel en balans: het opstellen van een herstelplan voor een gezonde werk-privébalans en terugvalpreventie.
Gesprek met betrokkenen: optionele sessies met leidinggevenden en HR om de re-integratie te ondersteunen en een duurzame terugkeer naar werk te faciliteren.
Ondersteuning voor leidinggevenden
Hierdoor kunnen leidinggevenden beter inspelen op de behoeften van hun teams en bijdragen aan een cultuur van welzijn en veerkracht.
De voordelen voor uw bedrijf
Minder ziekteverzuim: door tijdig stresssignalen aan te pakken, wordt langdurig verzuim voorkomen.
Positieve bedrijfscultuur: een werkomgeving die investeert in het welzijn van medewerkers straalt vertrouwen en
betrokkenheid uit.
Betere retentie: tevreden en gezonde medewerkers blijven langer bij uw organisatie.
Investeer in het welzijn van uw medewerkers
en ontdek hoe wij uw bedrijf kunnen helpen om stress en burn-out effectief te bestrijden.
Contacteer ons vrijblijvend voor meer informatie via ons contactformulier of rechtstreeks via info@diaspoor.be of 0476 88 05 37.
Coaches
