De anciënniteit binnen onze bedrijven blijkt uit onderzoek al enkele jaren rond de 11 jaar te schommelen. Zo een tien jaar geleden was dat een half jaar minder lang.
Uit cijfers blijkt echter dat 75% van de werknemers nog nooit een dergelijk toekomstgesprek heeft gehad. Daarnaast heeft 61% ook geen zicht op toekomstige loopbaanmogelijkheden bij zijn huidige werkgever. Nochtans geven werknemers aan dat het belangrijk is om zicht te hebben op de kennis en competenties die nodig zijn voor een job als ze nieuwe rollen willen opnemen. Wie het gevoel heeft een duurzame loopbaan te hebben, heeft trouwens vaker zicht op wat zijn toekomstige loopbaanmogelijkheden zijn bij zijn huidige werkgever. En dat bevordert natuurlijk de retentie.
Duurzame loopbanen zijn een oplossing voor de arbeidskrapte. Er moet dus dringend werk worden gemaakt van bovenstaande pijnpunten.
Bron: Acerta
Verschillen tussen sectoren zijn soms wel opmerkelijk. De gemiddelde anciënniteit is het hoogst in de financiële sector (24 jaar), de social profitsector (12 jaar) en bij de overheid (12 jaar).
De mediaan ligt 8 jaar lager dan de gemiddelde anciënniteit. Er zijn dus evenveel mensen die minder dan 8 jaar anciënniteit hebben, als medewerkers die meer dan 8 jaar anciënniteit hebben.
Jobmobiliteit bevordert duurzaamheid
Uit het onderzoek kon men ook besluiten dat medewerkers uitgekeken raken (gemiddeld na vijf jaar) op hun functie als deze nooit verandert. En dat heeft natuurlijk een negatieve invloed op de motivatie en productiviteit.
Redenen waar het kan mislopen
De mediaan ligt 8 jaar lager dan de gemiddelde anciënniteit. Er zijn dus evenveel mensen die minder dan 8 jaar anciënniteit hebben, als medewerkers die meer dan 8 jaar anciënniteit hebben.
Jobmobiliteit bevordert duurzaamheid
Uit het onderzoek kon men ook besluiten dat medewerkers uitgekeken raken (gemiddeld na vijf jaar) op hun functie als deze nooit verandert. En dat heeft natuurlijk een negatieve invloed op de motivatie en productiviteit.
Redenen waar het kan mislopen
Communicatie over de toekomst binnen het bedrijf is cruciaal evenals een zicht op de loopbaanmogelijkheden binnen het bedrijf.
Uit cijfers blijkt echter dat 75% van de werknemers nog nooit een dergelijk toekomstgesprek heeft gehad. Daarnaast heeft 61% ook geen zicht op toekomstige loopbaanmogelijkheden bij zijn huidige werkgever. Nochtans geven werknemers aan dat het belangrijk is om zicht te hebben op de kennis en competenties die nodig zijn voor een job als ze nieuwe rollen willen opnemen. Wie het gevoel heeft een duurzame loopbaan te hebben, heeft trouwens vaker zicht op wat zijn toekomstige loopbaanmogelijkheden zijn bij zijn huidige werkgever. En dat bevordert natuurlijk de retentie.
Duurzame loopbanen zijn een oplossing voor de arbeidskrapte. Er moet dus dringend werk worden gemaakt van bovenstaande pijnpunten.
Bron: Acerta
