10 Jaar Wetgeving over Preventie van Psychosociale Risico’s op het Werk

Terugblik en Inzichten

Sinds 2014 erkent de Belgische wetgeving “psychosociale risico’s” als een breed concept dat verder gaat dan pesten, geweld en ongewenst seksueel gedrag. Werkgevers zijn sindsdien verplicht om preventieve maatregelen te nemen tegen stress, burn-out en conflicten om een gezonde werkomgeving te bevorderen.

Wat hebben we geleerd in 10 jaar?

1. Groeiend bewustzijn: Werkgevers en werknemers erkennen het belang van mentaal welzijn, wat zorgt voor een cultuurverandering.
2. Preventie in actie: Bedrijven investeren in risicoanalyses, trainingen en vertrouwenspersonen, wat werkstress en burn-out helpt verminderen.
3. Betere ondersteuning: Rapportage en hulpverlening zijn verbeterd, met snellere en effectievere interventies.
4. Flexibel werken: Thuiswerken en flexibele uren dragen bij aan een betere werk-privébalans en verhoogde productiviteit.

Waarom welzijn op het werk cruciaal is

Een positieve werkcultuur vermindert stress, verbetert prestaties en verlaagt ziekteverzuim. In België gaf 17,77% van de werknemers in 2024 aan slachtoffer te zijn van agressie op de werkvloer. Investeren in psychosociaal welzijn is dus geen luxe, maar een noodzaak.

De 4 sleuteldomeinen van welzijn

Werkgevers hebben vooral invloed op de werkcontext, met vier cruciale aspecten:

1. Energie: Vermijd energievreters en stimuleer teamspirit en zinvol werk.
2. Essentiële noden: Vervul de ABC-behoeften (Autonomie, Verbondenheid, Competentie) om motivatie en welzijn te versterken.
3. Potentiation: Creëer een stimulerende omgeving waarin talenten tot bloei komen.
4. Wederkerigheid: Goede werkcondities leiden tot meer inzet van medewerkers.

Wie speelt een rol?

• Werknemers: Open communicatie en deelname aan welzijnsinitiatieven.
• Vertrouwenspersonen: Ondersteuning en conflictbemiddeling.
• Leidinggevenden: Herkennen van stresssignalen en een veilige werksfeer bevorderen.
• HR & Preventieadviseurs: Ontwikkelen van beleid, trainingen en welzijnsprogramma’s.
• Werkgevers: Actief inzetten op preventie en een gezonde werkplek.

Hoe welzijn meten en verbeteren?

Meten is weten, maar actie ondernemen is cruciaal. Signalen van medewerkers vragen niet altijd om formele analyses – directe interventies bij stress of conflicten kunnen al impact maken.

Wat kan je concreet doen?

• Gezonde werkomgeving: Ergonomie, beweging en gezonde gewoonten bevorderen.
• Open communicatie: Creëer een veilige sfeer voor gesprekken over welzijn.
• Flexibiliteit: Pas werktijden of -locaties aan voor een betere werk-privébalans.
• Preventieve gezondheidsprogramma’s: Workshops over stressmanagement en welzijn.
• Mentale ondersteuning: Toegang tot counseling en begeleiding voorzien.

Re-integratie na afwezigheid

Langdurige afwezigheid aanpakken is cruciaal voor zowel werknemer als werkgever:

1. Snellere terugkeer en herstel.
2. Behoud van kennis en ervaring.
3. Meer motivatie en betrokkenheid.
4. Lagere kosten door kortere afwezigheid.
5. Betere werksfeer en ondersteuning.

Door in te zetten op welzijn en preventie, bouw je aan een duurzame en gezonde werkcultuur waarin medewerkers én de organisatie floreren.

Ben jij niet tevreden over het Welzijn op jouw werk? Contacteer dan zeker een loopbaancoach. 

Loopbaanbegeleiding Loopbaanbegeleiding op maat.